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口腔專(zhuān)家的口腔醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

2016年06月07日10:09  人氣:-

開(kāi)篇語(yǔ)

  “這是個(gè)奇怪的市場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)來(lái)的想進(jìn)入,進(jìn)來(lái)了卻又無(wú)所適從。” ——一位民營(yíng)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人如此總結(jié)從業(yè)感受。

  市場(chǎng)分析篇

  中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概述

  興起階段:民營(yíng)醫(yī)院以熱情周到的服務(wù)、快捷高效的質(zhì)量讓眾多飽受部分國(guó)有醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量差困擾的患者倍感振奮。

  市場(chǎng)歷練: 民營(yíng)醫(yī)院整體實(shí)力與口碑出現(xiàn)了倒退,泛濫不實(shí)的醫(yī)療廣告、精心包裝的“偽專(zhuān)家”,導(dǎo)致了民營(yíng)醫(yī)院誠(chéng)信危機(jī)的出現(xiàn)。

  市場(chǎng)潛力:民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院、合資醫(yī)院作為現(xiàn)存國(guó)內(nèi)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大主體,經(jīng)歷了門(mén)診→醫(yī)院→集團(tuán)的轉(zhuǎn)化發(fā)展過(guò)程,在過(guò)程中充分把握了自由、靈活的市場(chǎng)規(guī)律,完成了企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的原始資金積累,體現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。同時(shí)目前每年我國(guó)的醫(yī)療消費(fèi)為3500億元,但只相當(dāng)于國(guó)民生產(chǎn)總值的4%,醫(yī)療市場(chǎng)仍給民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展提供巨大的市場(chǎng)潛力

民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀分析

  民營(yíng)醫(yī)院由于整體實(shí)力相對(duì)較弱,一般都有自己清晰明確的市場(chǎng)定位,基本定位于大專(zhuān)科、小綜合,或請(qǐng)專(zhuān)家打造優(yōu)質(zhì)科室, 或辦成特色專(zhuān)科醫(yī)院,集中有限力量來(lái)打造 自己的品牌,以形成自身特色。

  由于自身存在的問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)理念比較落后,以及在功能定位上的偏差,也使得民營(yíng)醫(yī)院在與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。所以,現(xiàn)階段民營(yíng)醫(yī)院只能成為醫(yī)療市場(chǎng)的有益補(bǔ)充。另一方面,由于缺乏資金,大部分民營(yíng)醫(yī)院都選擇開(kāi)中小規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu),使得該市場(chǎng)逐漸趨于飽和,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

  民營(yíng)醫(yī)院品牌集結(jié)效應(yīng)開(kāi)始呈現(xiàn),我國(guó)口腔醫(yī)療保健的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)十分巨大。打造品牌專(zhuān)科醫(yī)院所依托的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式

口腔醫(yī)院項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

  市場(chǎng)需求:人們對(duì)醫(yī)療健康的需求日益迫切,具有較強(qiáng)的醫(yī)療保健消費(fèi)能力;口腔醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)得到業(yè)內(nèi)外 人士的普遍看好。

政策優(yōu)勢(shì):面開(kāi)放醫(yī)療市場(chǎng), 政府鼓勵(lì)民營(yíng)或外資申辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),并給予一系列優(yōu)惠政策。
專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):口腔醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及優(yōu)勢(shì)。

  實(shí)踐操作:民營(yíng)診所對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
信任危機(jī):大多數(shù)人對(duì)民營(yíng)制醫(yī)院缺乏可信性,持有懷疑態(tài)度。 如何解決公眾信任危機(jī),拓展市場(chǎng)客源,樹(shù)立 “高、精、尖”的專(zhuān)科醫(yī)院形象,乃需要著重解決的問(wèn)題所在。

  項(xiàng)目定位篇

  品牌標(biāo)示定位

  醫(yī)院名稱(chēng)、廣告語(yǔ):口腔專(zhuān)家·形象伙伴

  形象設(shè)計(jì)部分:以白、綠色為主要 搭配色調(diào),體現(xiàn)潔白、健康的理念。

  項(xiàng)目發(fā)展定位

  口腔專(zhuān)科名院:以技術(shù)、 設(shè)備等在同類(lèi)口腔醫(yī)院 中領(lǐng)先,超于同類(lèi)水準(zhǔn)。

  超一流口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu):以醫(yī)療科研主題等,樹(shù)立主導(dǎo)定位,強(qiáng)化品牌效應(yīng)。

  營(yíng)銷(xiāo)推廣篇

  推廣總策略

  推廣主題:誠(chéng)信、公益、專(zhuān)業(yè) 誠(chéng)信、公益、

  推廣策略:品牌觸動(dòng)·宣傳推動(dòng)· 品牌觸動(dòng)·宣傳推動(dòng)·營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)

  媒介宣傳策略

  傳播手段:廣告 公關(guān) 活動(dòng)

  傳播對(duì)象:消費(fèi)者、新聞媒體、政府人士

  傳播任務(wù):引起消費(fèi)者的關(guān)注度,建立醫(yī)院的品牌形象,提升消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,提高知名度

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣

  ◇VIP優(yōu)惠活動(dòng)
◇專(zhuān)家座系列之“口腔護(hù)理與保健”
◇醫(yī)院?jiǎn)尾》N限價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)之“某某手術(shù)優(yōu)惠活動(dòng)月”
◇專(zhuān)家義診--口腔保健

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃

  中國(guó)口腔學(xué)發(fā)展研討會(huì):邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家、權(quán)威人士對(duì)學(xué)術(shù)課題進(jìn)行深 入探討,通過(guò)新聞媒體進(jìn)行炒作。

  信息營(yíng)銷(xiāo)體系

  信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立;數(shù)據(jù)互動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)

來(lái)源:牙科網(wǎng)


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